Gratis como modelo de negocio

Modelo de negocio gratuito

¿Está interesado en reunir toda la información sobre el modelo de negocio de Freecharge? Si es así, aquí tenemos algo que puede ayudarte.    En este escrito te guiaremos a través del viaje de Freecharge.Freecharge es un sitio web de comercio electrónico que ha revolucionado la forma de hacer negocios. Es el nombre que aparece en la mente de todos cuando alguien habla de hacer una recarga de teléfono. Es una de las empresas de éxito que ha conseguido un millón de usuarios en su año de inicio. La escasez de efectivo ha marcado la trayectoria de Freecharge, cambiando el liderazgo, desde la conquista del mercado indio a través de las recargas de móviles hasta la consecución de la compra más importante jamás realizada en la comunidad de startups del país.Todos conocemos la adquisición de Snapdeal. ¿No es así? Fue una de las mayores compras realizadas en la comunidad de startups.Axis Bank ha comprado Freecharge a su empresa matriz Snapdeal por 60 millones de dólares en el desarrollo más reciente.Freecharge- About

Modelos de negocio abiertos

La versión básica de una oferta se ofrece de forma gratuita con la esperanza de convencer a los clientes de que paguen por la versión premium. La oferta gratuita puede atraer el mayor volumen de clientes posible para la empresa. El volumen, generalmente menor, de clientes «premium» de pago genera los ingresos, que también financian la oferta gratuita.

Cómo lo hacen: Spotify es un servicio freemium; las funciones básicas son gratuitas con anuncios o limitaciones, mientras que las funciones adicionales, como la mejora de la calidad del streaming y las descargas de música, se ofrecen a través de suscripciones de pago.

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Cómo lo hacen: AWS regala «créditos» para utilizar su servicio y montar su infraestructura en los ordenadores de la nube de AWS. Sin embargo, en cuanto las necesidades de producto de la empresa crecen y superan la capacidad cubierta por los créditos gratuitos, tiene que pagar por el uso adicional.

Cómo lo hacen: Muchas aplicaciones de la AppStore de Apple son accesibles de forma gratuita, pero luego sólo permiten utilizar funciones limitadas o un período de prueba para la versión completa. Para tener acceso a la versión completa de forma permanente, el usuario tiene que comprar una versión premium.

La gratuidad como ejemplo de modelo de negocio

Una combinación de las palabras «gratis» y «premium», freemium es un tipo de modelo de negocio que ofrece las características básicas de un producto o servicio a los usuarios sin coste alguno y cobra una prima por las características suplementarias o avanzadas. Una empresa que utiliza un modelo freemium proporciona servicios básicos de forma gratuita, a menudo en una «prueba gratuita» o una versión limitada para el usuario, mientras que también ofrece servicios más avanzados o características adicionales con una prima.

En un modelo freemium, una empresa regala servicios sin coste alguno para el consumidor como forma de sentar las bases para futuras transacciones. Al ofrecer servicios de nivel básico de forma gratuita, las empresas construyen relaciones con los clientes y, con el tiempo, les ofrecen servicios avanzados, complementos, mayores límites de almacenamiento o uso, o una experiencia de usuario sin anuncios por un coste adicional.

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El modelo freemium suele funcionar bien para las empresas basadas en Internet con pequeños costes de adquisición de clientes, pero con un alto valor de por vida. Permite a los usuarios utilizar las funciones básicas de un software, un juego o un servicio de forma gratuita, y luego cobra por las «actualizaciones» del paquete básico. Es una táctica popular para las empresas que acaban de empezar y que intentan atraer a los usuarios a su software o servicio.

Como modelo de negocio de servicios

Entender el problema que resuelves para tus clientes es, sin duda, el mayor reto al que te enfrentarás cuando inicies un negocio. Los clientes tienen que querer lo que usted vende y su producto tiene que resolver un problema real.

Pero asegurarse de que su producto se ajusta a las necesidades del mercado es sólo una parte de la creación de un negocio de éxito. El otro ingrediente clave es averiguar cómo se va a ganar dinero. Aquí es donde entra en juego su modelo de negocio.

Un modelo de negocio es el plan que tiene su empresa para ganar dinero. Es una explicación de cómo ofrecer valor a sus clientes a un coste adecuado. Incluye descripciones de los productos o servicios que piensa vender, quién es su mercado objetivo y los gastos necesarios.

El modelo de negocio permite a los empresarios experimentar, probar y modelar diferentes formas de estructurar los costes y los flujos de ingresos. Para los que acaban de empezar, la exploración de posibles modelos de negocio puede ayudarles a determinar si su idea de negocio es viable, a atraer inversores y a orientar su estrategia general de gestión. Para las empresas ya establecidas, sirve de base para elaborar previsiones financieras, fijar hitos y establecer una línea de base para revisar su plan de negocio.

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