Graña y montero trabajo

Vídeo-Graña y Montero

LIMA (Reuters) — Grana y Montero , el mayor conglomerado constructor de Perú, reportó el viernes una pérdida neta de 39,4 millones de dólares en el cuarto trimestre, citando preocupaciones de corrupción sobre su socio que descarriló un importante proyecto.

Grana y Montero quiere pagar rápidamente más de 300 millones de dólares en deuda y garantías relacionadas con el colapso del contrato de gasoducto de 5.000 millones de dólares de la constructora brasileña Odebrecht, en el que Grana tenía una participación del 20%.

Las acciones de Grana ampliaron sus pérdidas el viernes, contribuyendo a una caída de cerca del 30% desde que Odebrecht reconoció en diciembre que distribuyó 29 millones de dólares en sobornos para asegurar contratos de obras públicas en Perú.

Los sistemas de distribución de gas son fundamentales para el funcionamiento eficaz de muchas instalaciones industriales en todo el mundo. Sin embargo, a pesar de la importancia de estos sistemas, a menudo se pierden o no se entienden las oportunidades de mejorar su rendimiento y rentabilidad. Aumentar la presión de cambio puede parecer una buena manera de mejorar el flujo del sistema, por ejemplo, pero a menudo lo hace a expensas del gas embotellado. Añadir reguladores puede ayudarle a controlar la presión de suministro, pero también añade costes a su sistema. Entonces, ¿cómo saber cuál es la configuración de distribución de gas ideal para usted?

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Declaración de Marcelo Odebrecht sobre relación con Graña

-Recopilar datos de campo para elaborar y actualizar el cronograma maestro del proyecto -Monitorear y medir el avance y el desempeño semanal de la obra -Revisar el plan y el cronograma del proyecto (re-planificación y re-basificación) según sea necesario -Controlar el avance y el desempeño de los contratistas -Reporte -Construcción Lean -Planificación Forense -Valor Ganado -Control Presupuestario.

-Recoger datos de campo para desarrollar y actualizar el programa maestro del proyecto.-Desarrollar estructuras de desglose de trabajo.-Supervisar y medir el progreso y rendimiento semanal de la construcción.-Desarrollar programas considerando diferentes escenarios.-Controlar el progreso y rendimiento de los subcontratistas.-Elaborar informes de progreso y productividad.

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Procuraduría denuncia a Graña y Montero por coimas de

Junto con conferenciantes regionales e internacionales, los participantes debatieron temas como la prevención y mitigación del fraude y la corrupción, la perspectiva del fiscal, el ataque a la corrupción en las infraestructuras y las mejores prácticas de cumplimiento corporativo.

La capacitación se desarrolló del 11 al 13 de octubre y concluyó con una mesa redonda sobre gobierno corporativo y compliance en el contexto peruano, a la que también asistieron representantes del sector empresarial, público, sociedad civil y académico.

Los panelistas trataron temas como las estrategias de cumplimiento y los roles de los diferentes sectores, las buenas prácticas internacionales de cumplimiento, el marco actual en Perú y la región, y los próximos retos en la lucha contra la corrupción.

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